行政部（特约记者） 张岩
在以实际行动推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的同时，蓝山屯河公司党委根据2019年工作目标任务，强化企业文化建设为重点，以培训、宣贯、践行《企业文化手册》为主线，开展了“蓝山屯河大讲堂”活动，让企业《内控管理制度》的约束力和文化的影响力，更贴近职工身边，走进职工生活，以文化感染职工，着力筑牢蓝山屯河的使命、愿景、精神和价值观。
“蓝山屯河大讲堂”活动是2019年一项创新的工作,也是一项摸索与探索的工作。依据蓝山屯河《企业文化手册》，本着“以人为本、推广企业文化、学习安全技术理论、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，以践行“德”文化为内容的“企业文化宣贯大讲堂”，以提升“论”文化为内容的“安全技术理论大讲堂”。授课采取每季度一次为基准，以党建基础知识理论、企业基本情况及主导产品、企业文化理念、职工道德行为、公司规章管理制度、安全理论（工艺知识）六堂课为一个专题进行授课。
“大讲堂”讲师团19名讲师是通过公司后备以上管理干部、工作年限达到10年以上，语言表达能力强，在相关领域有一定的管理经验，或参与相关领域的研究等方面甄选出来的，并对讲师工作领域进行课程分配，最终确定48堂课。再有由各中心、各部门自上而下选择授课内容、讲师、时间和确定被参训人员，制定了《“蓝山屯河大讲堂”工作计划表》《“蓝山屯河大讲堂”讲师授课内容安排表》。课程结束后，讲师将会对参训人员进行测评考试，参训人员为讲师授课打分的方式，进行讲师和参训人员相互监督，相互进步的学习过程。截止10月25日已完成48堂课程。
宣贯培训课程中，除了固定课程的讲解之外，还设有多形式化的授课方式。一是职工“人人讲”。采取“干部带头、顺延授课、人人登台”方式，轮讲人可自主选题，自行备课，轮讲不拘形式、不限内容，注重实效。二是轮流“上台讲”。采取“1+x”的模式，各中心（事业部）、各部门分管领导可结合自身所学进行专题培训。三是小组“心得议”。参加培训的人员可分小组讨论，进行心得交流、巩固学习成功及实践应用。四是中坚力量“多充电”。鼓励企业优秀党员干部和骨干力量提高党性修养、业务知识，提升知识结构和思想道德觉悟，并走基层，针对专业技术要求高的业岗位，提供手把手、实践为主的学习和充电服务机会，为企业传帮带的延续发展提供保障。
通过开展“蓝山屯河大讲堂”，不仅营造浓厚氛围，创建终身学习，全员学习，聚人心、鼓干劲、提士气，并打造一支政治合格、素质过硬、热爱企业、与企业共成长的讲师团，使全体职工思想境界有提高、工作作风有转变、履职能力有提升、综合素质有改善。更教育引导全体职工深刻认识到活动的重要性和必要性，通过走进基层，面对面的沟通交流方式，来提高全体职工对企业的认知感、归属感，做到思想境界有提高、工作作风有转变、履职能力有提升、综合素质有改善，让“蓝山屯河梦”根植在每一名干部职工心中，内化于心、外化于行，推动文化建设升级，聚人心、鼓干劲、提士气，提升公司软实力，为企业打造一支讲政治、爱学习、敢开拓、肯奉献为目标的学习型团队。
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