型材节水事业部（特约记者） 冯磊
“没有共产党就没有新中国....”
“披荆斩棘奔向前方。向前进！向前进！....”
“团结就是力量，团结就是力量....”
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嘹亮的歌声，动人心魄。近日，型材节水事业部召开了2019年工作总结暨表彰大会，总公司总经理李鹏，副总经理刘华、张军，总调度长张淮林及事业部158名干部职工代表参加了大会。
会上，总经理蒋文君做了题为《推进转型发展、提升经营质量》的总结报告，回顾了一年在经营利润、转型升级、营销工作、生产管理、安全提升、党建促进等方面所做的工作，在肯定工作成绩的同时也客观分析了存在的不足，剖析了自身存在问题。对2020年的经营目标和工作做了安排部署，将持续深化阿米巴经营，围绕团队整合、生产提效、质量稳定、市场服务、转型达标、费用管控等方面进行突破，使基层团队为经营发力，全面完成总公司下达的各项目标任务。
型材销售黄俊代表先进团队、唐天国代表进步团队作了发言，分享了在阿米巴模式及利润目标的引导下，经营结果上带来的转变；业务分管领导潘竟军、王艳分别代表质量、节水业务做了发言，反思了一年中存在的问题，并对2020年的改进提升提出了具体的措施。各团队备受鼓舞，响亮的口号一浪胜似一浪高，他们整装待发、坚定信心、精神饱满，用最响亮的口号，彰显出蓝山屯河人的决心。
随后，总公司副总经理刘华、张军、总调度长张淮林逐一对型材节水事业部2019年的工作给予了点评，同时也对事业部2020年的工作提出了更高的要求。
蓝山屯河总经理李鹏做了重要讲话，对2019年事业部内部管理、经营结果、转型升级、阿米巴成效、安全管理等工作中做出的努力给予公正的评价，对事业部领导班子积极反思的态度给予了充分肯定，同时明确提出了2019年工作中存在的不足及问题。2020年是“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划的开关之年，要求事业部把握时代契机，在新年度、新环境、新理念下：一是以企业盈利为目标，以满足客户需求为导向，做到三个提升，即质量提升、营销提升、技术服务提升，以销售、技术、服务组成“铁三角”走向市场。二是要加快转型升级步伐，要有大举措、要有大作为、要有大成效，完成蓝山屯河产业链规划任务。三是科技创新是企业的生命，重点培育科技创新力量，提高企业竞争力。四是理直气壮抓好党建工作，提振士气，统一思想，促进发展，深刻领会，主动出击。
最后，型材节水事业部全体干部职工唱响《我们由衷的感谢》，发出职工内心的声音：2020年，我们将承接新年的希望，提升经营质量，敢于奉献，无私付出；脚踏实地，锲而不舍；心中有信念，前方有梦想，以永不停歇的追求与勤奋，促进转型升级步伐迈向新的起点！
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