计划信息部 郑建萍
新冠肺炎疫情现在全球快速扩散蔓延，对世界经济贸易造成严重冲击，国内外因素叠加，市场需求骤减，同时国际原油“价格战”导致油价、大宗商品大幅下跌，对化工企业，直接影响表现为产品滞销、库存积压、资金回笼缓慢、利润大幅腰斩，外部市场环境复杂多变，给公司经营发展也带来更大挑战。
为了扎实有效、全力推动2020年生产、经营、管理和发展各项工作，3月24日在公司九号会议室召开了“管理、技术干部南下市场”动员大会，会上选派30多名管理、技术干部南下市场，协助营销中心完成销售任务，解决客户投诉，了解市场信息，把以客户为中心的思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心、迎难而上，主动作为，向市场要效益，公司力争把疫情造成的损失降到最低限度，努力完成全年经济发展目标任务。这30多名管理、技术干部们分别来自各生产中心、营销中心、研究院和职能部门，他们按照产品线和片区划分为8个组，主要针对公司市场分布在华东、华南PBS/PBT/TPEE/BDO/PTMEG产品上下游客户。为了加强管理和信息的及时反馈，各小组制订日计划、周计划、日小结、周小结，每日动态通过微信群进行展示。
南方的生产厂多设在乡村，因此，南下市场的管理、技术干部们每天转战于地铁、动车、公共汽车、农村公交等各种交通工具，回到住所写工作小结和第二天计划成为一种日常。有些业务小组为了发挥党组织的凝聚作用，将营销中心和生产中心人员密切团结在一起，成立了临时党支部，选举产生了党支部成员，分配下市场任务责任到人；还有些业务小组，在走访客户前，先由生产中心的服务工程师对小组成员进行生产工艺的培训，从而更好地服务于客户。与此同时，公司内外相助、上下同心，生产中心、营销中心及南下市场的管理、技术干部、公司领导共同就客户投诉问题召开了“质量管理专题会”，从产品线、客户使用方面及员工操作技能等方面讨论制订了下一步质量提升和改进方案，以此不断提升公司产品品质、更好地服务于客户。
主动作为、化危为机、南下市场、向市场要效益，是公司结合当前市场形势的一种经营策略，相信公司的全体员工将坚定信心不动摇，咬定目标不放松，只争朝夕、抢抓机遇、不忘初心、牢记使命，全力以赴把疫情造成的损失补回来、把疫情耽误的时间抢回来，打赢后疫情时代的经济战，坚定走高质量的发展道路，确保胜利完成2020年经营发展目标任务。
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