特约记者 王霖东
8月，蓝山屯河为进一步落实公司品牌战略，推动公司经营、发展和管理工作再上新台阶，促进公司高质量发展，开展了“质量月”活动。
采购中心积极落实公司“质量月”活动方案，结合实际工作，快速响应，成立领导小组，制定了以“寻找差距，服务客户”为主题的质量月活动方案，将各生产中心视为客户，对标先进同行，着力提升服务意识和服务能力，推进精细化管理，为提供性价比更高、供应更稳定的原料持续努力。
作为供、产、销环节上质量控制的第一环，只有提供质量过硬的原料，公司才能有合格的成品产出。针对能源公司原材料质量，采购中心积极组织并参与到供应商的质量整改行动中。在石灰石供应方面，为解决粒度、杂石含量及全氧化钙、酸不溶物等质量问题，先后与主要供应商进行协调、沟通，已制定方案并落实解决，成品原料满足进厂需求。在双碳供应方面，一方面与疆内质量最稳定的供应渠道建立战略合作伙伴关系，抓好客情维护，保证优质原料不外销，全力保供能源公司。另一方面，积极开展寻源对标工作，推进新供方导入，扩宽掺配原料供应渠道，降低综合采购成本。除此之外，深入研判市场，适时择机采购，努力谋求质量稳、渠道多、成本低的采购局面。在生石灰临时性过程中，采购中心先后推进检测或试用了疆内多个厂家的产品，最终确立了质量达标厂家作为主供方，为能源公司稳定生产提供了有力保障。
此外，在聚酯公司、新材料公司、型材公司的原料供应方面，采购中心也开展了一系列的举措，主动与生产中心对接质量提升的诉求和控制质量稳定要点，并制定针对性方案，加强对原材料品质的把控，从对关键指标稳定性的要求和控制，到对外包装的细节要求，都作为重点工作来抓。
“质量月”不是只做一个月的质量，而是坚持一群人做一件事，强化质量管理理念，保证每一批进厂的原料都质量达标，为稳定生产提供强有力的保障。在未来的工作中，我们会一直围绕公司“寻找差距，打造精品”的活动主题，从脚踏实地、精益求精解决实际问题的立场出发，践行蓝山屯河“产品就是人品”的质量理念，用心呵护蓝山屯河的品牌，助力企业高质量发展。
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